Case Race tecnologia
Um houseorgan com sobrenome

O projeto apresentado a Race Tecnologia tem a função de otimizar a comunicação com os colaboradores e apresentar informações sobre seu dia-a-dia e sua carreira. Matérias sobre realizações, atividades e novos produtos da organização, bem como demonstrar os valores e filosofia da empresa com seus clientes, fornecedores e principalmente com seus recursos humanos.

Mas um house organ não pode ser concebido sem levar em consideração que a organização não é feita apenas de métodos específicos de trabalho, números e normas. São diversos os fatores que fazem parte do processo comunicativo que devem convergir para um único propósito: fazer o colaborador sentir-se parte ativa de tudo o que se relaciona com a empresa, seja direta ou indiretamente.

A linha editorial de uma publicação seja ela jornal ou revista, é que irá determinar como o processo de comunicação acontecerá. Quando a linha editorial tem sua missão bem definida, todas as seções e matérias se relacionam para uma finalidade exclusiva.

O novo houseorgan irá pautar e concentrar todos os esforços em uma concepção de “Família Race”, onde serão criadas situações e semânticas motivacionais para reforçar os aspectos desejados em contraposição aos indesejados. Reduzindo assim a resistência à adoção de políticas e conquistando aliados para a preservação e fortalecimento da identidade Race Tecnologiar. Assim, valores humanistas e motivacionais serão associados aos objetivos econômicos da empresa, levando o colaborador à plena satisfação e interação entre trabalho (micro) e resultado organizacional (macro). Da mesma forma, os benefícios como, ajudas de custo, cursos, vales (refeição, transporte, etc) e premiações, são usados para promover valores como saúde, qualidade de vida, atualização profissional e cultural, além de promover a coesão grupal e liberar tensões. Significa que os colaboradores devem ter fácil acesso a estes benefícios e que os mesmos serão explicados de maneira fácil, prática e sucinta. Através de exemplos que demonstrem os benefícios da organização, colocando-os no dia a dia do colaborador. 

Elementos que serão trabalhados pelo new house organ:

Valores: crenças e conceitos básicos numa organização. Definem o sucesso em termos concretos para os colaboradores e estabelecem os padrões que devem ser alcançados nesta mesma organização.

Ritos, rituais e cerimônias: são atividades planejadas que têm conseqüências práticas e expressivas tornando a cultura mais tangível e coesa.

Crenças e pressupostos: são usados quase como sinônimos e expressam tudo aquilo que é tido como verdade na organização. Assim, são naturalizados e inquestionáveis.

Histórias: narrativas baseadas em eventos ocorridos, que informam sobre a organização, reforçam o comportamento e enfatizam como este se ajusta ao ambiente da organização.

Mitos: Histórias baseadas nos valores organizacionais, mas não sustentadas por fatos; usados para explicar as origens ou transformações das coisas.

Heróis: personagens que incorporam os valores e condensam a força da organização.

Normas: são regras que definem o comportamento que é esperado, aceito e sancionado.

Marcelo Romano
Executivo de contas
Núcleo de Comunicação e Design

Serviço
Informações: marcromano@uol.com.br
Telefones: 55 (11) 3965-2037 (11) 9432-2352

_____________________________________________________